Erfolg durch Teamstärke

Entdecken Sie Ihre persönlichen Stärken
bei der Zusammenarbeit mit anderen Menschen.
So werden Gründerflops vermieden, die richtigen Geschäftspartner gefunden

und vorhandene Teams optimiert.

Warum eine Teamrollenanalyse?

Weit hinten, hinter den Wortbergen, fern der Länder Vokalien und Konsonantien leben die Blindtexte. Abgeschieden wohnen sie in Buchstabhausen an der Küste des Semantik, eines großen Sprachozeans.

Ein kleines Bächlein namens Duden fließt durch ihren Ort und versorgt sie mit den nötigen Regelialien. Es ist ein paradiesmatisches Land, in dem einem gebratene Satzteile in den Mund fliegen.

Jeder hat seine eigene Teamrolle und das ist, dass Erfolgsgeheimnis

Der Teamrollenkreis…

Weit hinten, hinter den Wortbergen, fern der Länder Vokalien und Konsonantien leben die Blindtexte. Abgeschieden wohnen sie in Buchstabhausen an der Küste des Semantik, eines großen Sprachozeans.

Ein kleines Bächlein namens Duden fließt durch ihren Ort und versorgt sie mit den nötigen Regelialien. Es ist ein paradiesmatisches Land, in dem einem gebratene Satzteile in den Mund fliegen.

Nicht einmal von der allmächtigen Interpunktion werden die Blindtexte beherrscht – ein geradezu unorthographisches Leben. Eines Tages aber beschloß eine kleine Zeile Blindtext, ihr Name war Lorem Ipsum, hinaus zu gehen in die weite Grammatik.

Der große Oxmox riet ihr davon ab, da es dort wimmele von bösen Kommata, wilden Fragezeichen und hinterhältigen Semikoli, doch das Blindtextchen ließ sich nicht beirren. Es packte seine sieben Versalien, schob sich sein Initial in den Gürtel und machte sich auf den Weg. Als es die ersten Hügel des Kursivgebirges erklommen hatte, warf es einen letzten Blick

Unser Angebot für Sie

  • Teamrollenanalyse

  • Dauer ca. 15 Minuten pro PersonOnlinetest
  • PDF mit 14 Seitenindividueller Beratungsbericht
  • Teamrollenüberblick basierend auf den Stärken innerhalb der 8 Belbin Teamrollen Teamrollenüberblick
  • hier werden die Unteschiede von Selbst- und Fremdeinschätzung sichtbar gemachtVergleich von Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Beschreibung welche Ihre bevorzugten und weniger bevorzugten Teamrollen sindbevorzugte und weniger bevorzugte Teamrollen
  • Empfehlungen zur Maximierung Ihres perosänlichen TeampotentialsPotentialentfaltungsempfehlungen
  • Wahrgenommene Teamrollenstärken und -schwächenTeamrollenstärken und -schwächen
  • Vorgeschlagene ArbeitsstileVorgeschlagene Arbeitsstile
  • nach vollständiger Dateneingabe von Selbst-und Fremdeinschätzung erhalten Sie einen Link zur Terminvereinbarungpersönliches Auswertungsgespräch
  • Analyse der Arbeitsbeziehungen zwischen den beteiligten Personen mit ersten EmpfehlungenArbeitsbeziehungsanalyse für Zusammenarbeit
  • Wenn ein Team wirksam arbeiten soll, ist es wichtig, dass bestimmte Personen zum richtigen Zeitpunkt aktiv werden. Dieser Bericht bietet Vorschläge, wer innerhalb des Teams die Arbeit entsprechend seiner Fähigkeiten übernehmen sollte. Einige Rollen werden auch gemeinsam übernommen. Einige Teammitglieder könnten auch vorgeschlagen werden, mehrere Teamrollen zu übernehmen. Basierende auf den 8 Teamrollen von Belbin wird ermittelt, welche Stärken gut oder zuviel vorhanden sind und welche Stärken fehlen.Analyse der Teamrollenzusammensetzung
  • Der Teamrollenkreis zeigt die zwei stärksten Teamrollen für jedes Teammitglied durch die Initialen im relevanten Segment des Kreises. Die Platzierung der Initialen innerhalb der Segmente ist dabei ohne Stellenwert der einzelnen Person.Teamrollenkreis
  • Balkendiagramm das jede individuelle Teamrolle darstellt, wer innerhalb des Teams die stärkste Ausprägung erzielt hat, auch im Vergleich mit dem durchschnittlichen Wert des Gesamtteams. Je weiter die beiden Werte auseinander liegen, desto mehr ist das Gesamtteam von der jeweiligen Person, welche die Teamrolle ausübt, abhängig.wer hat die stärkste Ausprägung pro Teamrolle
  • Der Bericht stellt die besonders starkenAusprägungen im Hinblick auf einige Teamrollen dar. Eine Person mit besonders starker Ausprägung für eine Teamrolle ist sich dieser besonderen Fähigkeit in der Regel auch bewusst. Auch zeigt sich ggf. bei einer großen Übereinstimmung zwischen der Selbsteinschätzung und der Fremdeinschätzung wie sich die entsprechenden Verhaltensweisen mehr ins positive verlagern. starke Ausprägungen einiger Teamrollen

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